7 月的最后一天，原来已经两个半月没有写日记了。
两个半月真的可以发生很多事情。我们顺利完成了融资，但是刚刚我们的核心产品又被苹果下架了，6 月招募了两个新的同事，但是刚刚我又送走了我们第一个员工。创业就是不断的遇到问题和解决问题，但有的时候问题真让人头疼，不身在你的位置和角色是无法体会的，昨晚做了一个梦，梦到了投资人在微博吐槽我做不好事情，能看出我的压力。
我们公司人少，但是做了做了挺多事情，还一直不断去尝试新的方向。比如商店，几个月前我们打算自己来卖正版软件，于是花了一天时间去解决进货、上架、售后问题，当天就上架开卖了。目前商店就成了我们最大的收入渠道。比如活动，我们和 DEX 一起办了两场 Sketch Meetup，这个活动下来我和著名的设计师 Meng To 建立了深厚的友谊，现在 Meng 的教程 Design Code 已经是我们商店最畅销的商品。我们帮助国内的读者更优惠的买到优质的内容，也帮 Meng 在中国市场带去更多销量，作为 14 年就买的资深老读者，我的心里是非常开心的。再比如内容，我们招募了几十个外部作者来我们这里写作，一开始就没想到会有 100 多个人报名，现在已经能稳定的产出不错的文章，让我们的公众号变得更好。
从 6 月开始我就没有参与编写代码，我认为在初创公司，CEO 最重要的角色应该是运营。所以我把精力更多的放在运营还有产品上，我对 Price Tag 有很大的期望，对于一年后两年后它应该是一个怎样的产品，我的心中很清楚，迫不及待的想去实现。当然突然的下架打乱了我原来的计划，就像一艘船突然在海上失去了动力。不过没关系，对我来说，就是我们要调整方向了，会有更美好的目的地在等着我们。
创业团队真的应该在有燃料的时候 「Move Fast」，不论是往前、冲刺还是掉头。
